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        制約美容院發展的三大因素

        日期:2018-07-05 瀏覽次數:621
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          美容院的發展九個一家公司一樣,需要我們去管理、去創造、去策劃。把一家美容院當做一家公司來管理那么你的美容院必將會是具有競爭力的?,F在很多美容機構都在抱怨說美容院越來越難做了,有太多的新人加入美容行業,導致市場份額不夠分了。


          實際上,任何行業都是一樣的,能者上庸者下,這是不變的鐵律。如果說自己的美容機構不能夠搶到足夠的市場份額,那么只能說你這家美容機構是不具備有競爭力的,被市場淘汰是遲早的事情。



          三大讓美容院斷絕發展的原因:


          美容產品良莠不齊


          每年被查處的美容假冒產品就有400多個品牌、1000多個品種,在全省內投訴美容服務的個案多達2400多起。美容業市場紛紛雜雜,良莠難分,新產品新技術層出不窮,令消費者望而止步。


          項目結構不合理


          某些中高端定位的美容院,主要靠暴利項目盈利,其它低價項目無法盈利,但暴利項目比較依賴廠家的支持,也容易“趕客”,會把很多顧客會員嚇走,最終變成高不成低不就的一種營業狀態,苦苦掙扎。


          美容院只做銷量不做利潤,只做拓客不做留客


          美容院做什么利潤大,做什么沒利潤,沒有利潤能夠做廣告宣傳,股份改造,外聯拓客,人才儲備,引進外腦嗎?一切都是錢惹的禍!高薪水才有高素質,高素質才有高職業,高職業才有高顧客,高顧客才有高業績,根本的問題還是錢的問題!錢雖然不是萬能,但有什么東西比錢更接近萬能?美容院唯一可降的成本就是產品成本!
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